Chip-Krise & Lieferketten 2026: So sichern IT-Entscheider ihre Projekte gegen Preissteigerungen ab

Warum die Lage so bleibt, wie sie ist

Die Ursachen der anhaltenden Chip-Krise sind vielschichtig und werden uns nach Einschätzung unserer Experten noch bis ins Jahr 2027 begleiten. Im Kern spielen drei Faktoren zusammen:

• Erstens die geopolitische Dimension: Taiwan, wo TSMC den Großteil der weltweit fortschrittlichsten Chips produziert, steht im Spannungsfeld zwischen China und dem Westen. Exportbeschränkungen, Subventionsrennen und ein globales Halbleiter-Wettrüsten treiben die Unsicherheit.


• Zweitens der KI-Boom: Die massiven Investitionen globaler Hyperscaler und KI-Unternehmen in GPU-Infrastruktur absorbieren Produktionskapazitäten, die sonst für Standard-Server, Endgeräte und Storage zur Verfügung stünden. Wenn NVIDIA, Microsoft und Google um Kapazitäten konkurrieren, spüren das auch Mittelständler.


• Drittens die Lieferketten-Nachbeben der Pandemie: Neu aufgebaute Lagerbestände werden schnell aufgebraucht, sobald die Nachfrage anzieht. Volatile Bedingungen bis kurz vor Auslieferung sind die neue Normalität.

Für IT-Entscheider im Mittelstand bedeutet das konkret: Explodierende Preise für Compute, Storage und Endgeräte, unvorhersehbare Lieferverzögerungen von mehreren Monaten sowie volatile Hersteller- und Distributorkonditionen.

5 Strategien, die jetzt helfen:

• Strategie 1 – Früh bestellen: Wer seinen Jahresbedarf frühzeitig plant und konsolidiert bestellt, schützt sich vor Preissprüngen und Lieferengpässen. Klingt banal – in der Praxis passiert es selten. Wir helfen Ihnen dabei, gemeinsam mit dem Jahres-Rollout-Plan auch die Beschaffung vorwegzunehmen.


• Strategie 2 – Lagerkapazitäten bei enthus nutzen: Wenn Projekte sich zeitlich verschieben, aber die Hardware bereits bestellt ist – kein Problem. Wir bieten Ihnen Lagerkapazitäten, damit Sie zu günstigen Preisen einkaufen, ohne die Geräte sofort in Betrieb nehmen zu müssen.


• Strategie 3 – Flexible Finanzierungsmodelle: Statt eines Kaufs bieten sich Leasing oder As-a-Service-Modelle an, die Liquidität schonen und das Preisrisiko abmildern. Mit enthus Financial Services strukturieren wir gemeinsam das für Sie passende Modell.


• Strategie 4 – enthus cloud für Flexibilität: Workloads, die noch nicht entschieden sind oder kurzfristig hochskalieren müssen, können über die enthus cloud flexibel bereitgestellt werden. Preisstabilität durch feste monatliche Konditionen, keine Hardware-Abhängigkeit.


• Strategie 5 – Managed Services mit enthus.blue: Im Paket-Angebot können wir oft attraktivere Konditionen bieten als in der Einzelbeschaffung. Und Sie konvertieren Capex zu planbareren Opex-Kosten.

HPE als stabiler Partner in unstabilen Zeiten

Nicht alle Hersteller sind gleich von der Krise betroffen. HPE als einer der größten Serverinfrastruktur-Anbieter weltweit hat sowohl die Fertigungskapazitäten als auch die Lieferketten-Beziehungen, um die Versorgungssicherheit besser zu gewährleisten als kleinere Anbieter.

Die direkte, langjährige Partnerschaft zwischen enthus und HPE gibt uns Zugang zu Lieferplänen und Preisstabilität, die wir an unsere Kunden weitergeben können. Als enthus Kunde profitieren Sie von einer Transparenz über Verfügbarkeiten und Preistendenzen, die Sie im freien Markt nicht bekommen.

Unser Rat: Strategisch planen, nicht reaktiv beschaffen

Die Unternehmen, die in den nächsten zwei Jahren am stärksten von der Chip-Krise betroffen sein werden, sind jene, die weiterhin reaktiv beschaffen – wenn der Bedarf entsteht, suchen sie kurzfristig nach Hardware.

Die Unternehmen, die die Krise als Wettbewerbsvorteil nutzen werden, sind jene, die jetzt ihren IT-Bedarf für die nächsten 18 bis 24 Monate strategisch planen und Beschaffung, Finanzierung und Betriebsmodell aufeinander abstimmen.

Wir stehen Ihnen für ein strategisches IT-Planungsgespräch gerne zur Verfügung. Melden Sie sich: hallo@enthus.de.