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AI Governance

Die Einführung von Künstlicher Intelligenz ist heute einfacher denn je. Neue Anwendungsfälle entstehen täglich, Einstiegshürden in KI Technologien sinken und die Erwartungen an Effizienz, Automatisierung und Innovation steigen kontinuierlich. Die eigentliche Herausforderung beginnt jedoch dort, wo KI vom Experiment zum festen Bestandteil des Unternehmens wird.

Wer entscheidet eigentlich, welche KI-Systeme eingesetzt werden dürfen und wer trägt die Verantwortung, wenn etwas schiefläuft?
Genau an diesem Punkt stoßen viele Unternehmen an ihre Grenzen.

Die Antwort ist AI Governance

AI Governance schafft die Strukturen, Verantwortlichkeiten und Kontrollmechanismen, die erforderlich sind, um künstliche Intelligenz vertrauenswürdig, sicher und regulatorisch compliant einzusetzen.

Mit wachsenden regulatorischen Anforderungen wie dem EU AI Act wird Governance zunehmend zur strategischen Notwendigkeit. Unternehmen müssen Transparenz schaffen, Risiken bewerten und Verantwortlichkeiten klar definieren.

Gute KI braucht mehr als ein gutes Modell
Ein leistungsfähiges KI-Modell allein schafft noch keinen Mehrwert. Erst ein wirksames AI Operating Model verbindet Strategie, Governance, Prozesse, Rollen und Kontrollen zu einem steuerbaren Gesamtsystem. In Kombination mit einem Artificial Intelligence Management System nach ISO 42001 entsteht die organisatorische Grundlage, um KI kontrolliert zu steuern und sicher zu skalieren.

Governance wird damit nicht zur Kontrollinstanz
Sie wird zur Voraussetzung für Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und Vertrauen. So entsteht die Basis, um KI nicht nur einzuführen, sondern nachhaltig Wertschöpfung zu schaffen, Risiken zu beherrschen und Innovation kontrolliert wachsen zu lassen. Denn Nicht Technologie allein entscheidet über erfolgreiche KI, sondern die Fähigkeit, sie wirksam zu steuern.

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Wir begleiten Unternehmen von den ersten AI-Initiativen bis hin zu einem wirksamen und regulatorisch belastbaren AI Operating Model mit Leistungen entlang des gesamten Governance-Lifecycles.

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Eine erfolgreiche Nutzung von Künstlicher Intelligenz erfordert klare strategische Ziele, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen.

Mit AI Strategy & Operating Model entwickeln wir gemeinsam ein auf Ihre Organisation abgestimmtes Zielbild für die strategische und organisatorische Verankerung von KI. Dabei definieren wir unter anderem Governance-Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten, Entscheidungsprozesse sowie die erforderlichen Prozesse für einen verantwortungsvollen und skalierbaren KI-Einsatz. Die relevanten Schnittstellen zu EU AI Act, ISO/IEC 42001, Informationssicherheit, Datenschutz und Qualitätsmanagement werden dabei berücksichtigt.

Viele Unternehmen starten mit der Frage nach einer KI-Richtlinie. Für eine wirksame AI Governance reicht jedoch ein einzelnes Dokument nicht aus.

Mit unserem AI Policy Kit entwickeln wir ein auf Ihre Organisation abgestimmtes Regelwerk für den sicheren, verantwortungsvollen und regelkonformen Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Das Policy Kit umfasst aufeinander abgestimmte AI Policies, Richtlinien und organisatorische Vorgaben, die Mitarbeitenden und Fachbereichen klare Orientierung für den Einsatz von KI geben und regulatorische Anforderungen praxisnah unterstützen.

Viele Unternehmen wissen, dass der EU AI Act für sie relevant ist, sind sich aber noch unsicher, welche Anforderungen konkret zu beachten sind.

Mit unserem EU AI Act Kurzcheck schaffen wir einen kompakten Überblick über die Betroffenheit Ihrer Organisation. Wir betrachten ausgewählte KI-Anwendungen und bestehende Strukturen, ordnen wesentliche Anforderungen ein und identifizieren erste Handlungsfelder. So erhalten Sie eine klare Orientierung und eine fundierte Grundlage für die nächsten Schritte.

Der EU AI Act stellt Unternehmen vor unterschiedliche regulatorische Anforderungen – von der Risikoklassifizierung über Transparenz und AI Literacy bis hin zu Governance und Dokumentation.

Mit unserem EU AI Act Readiness Assessment bewerten wir strukturiert den aktuellen Vorbereitungsstand Ihrer Organisation. Wir analysieren relevante KI-Anwendungen, bestehende Prozesse und Governance-Strukturen, identifizieren konkrete Gaps und leiten daraus priorisierte Maßnahmen für eine gezielte Vorbereitung auf die Anforderungen des EU AI Act ab.

Weitere Informationen

Sie möchten Risiken und mögliche Auswirkungen Ihrer KI-Anwendungen frühzeitig erkennen und fundiert bewerten?

Mit unserer AI Risk & Grundrechte-Folgenabschätzung analysieren wir konkrete KI-Anwendungen systematisch im Hinblick auf regulatorische, organisatorische, datenschutzbezogene, sicherheitsrelevante und grundrechtliche Risiken. Dabei betrachten wir den konkreten Einsatzkontext, betroffene Personen und Gruppen sowie bestehende Maßnahmen und Verantwortlichkeiten.

So erhalten Sie eine strukturierte Entscheidungsgrundlage für den sicheren und verantwortungsvollen Einsatz von KI – inklusive konkreter Maßnahmen zur Risikoreduzierung und, soweit anwendbar, einer Grundrechte-Folgenabschätzung nach Art. 27 EU AI Act.

Viele Unternehmen möchten ein AI Management System nach ISO/IEC 42001 aufbauen, wissen aber zunächst nicht, wo sie mit ihrer bestehenden Organisation stehen.

Mit unserem ISO/IEC 42001 Gap Assessment bewerten wir den aktuellen Umsetzungsstand Ihrer Organisation gegenüber den Anforderungen der ISO/IEC 42001. Dabei analysieren wir bestehende Strukturen, Prozesse, Verantwortlichkeiten und Dokumentationen, identifizieren relevante Gaps und zeigen konkrete Handlungsfelder auf.

So erhalten Sie eine klare Standortbestimmung und eine priorisierte Grundlage für die Einführung eines AI Management Systems einschließlich konkreter Maßnahmen und einer strukturierten Roadmap bis zur Audit Readiness.

Weitere Informationen

Ein wirksames AI Management System schafft die Grundlage für einen sicheren, verantwortungsvollen und skalierbaren Einsatz von Künstlicher Intelligenz.

Mit unserem Service begleiten wir Unternehmen beim Aufbau und der Implementierung eines Artificial Intelligence Management Systems (AIMS) nach ISO/IEC 42001. Dabei entwickeln und etablieren wir gemeinsam die erforderlichen Governance-Strukturen, Richtlinien, Prozesse und Kontrollmechanismen – von der Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten über AI Risk Management bis hin zu standardisierten Dokumentations- und Review-Prozessen.

So schaffen Sie ein strukturiertes und nachhaltig verankertes AIMS, das die verantwortungsvolle Nutzung von KI unterstützt und Ihre Organisation gezielt auf die ISO/IEC-42001-Audit Readiness vorbereitet.

Viele Unternehmen haben ein AI Management System etabliert, stehen vor dem nächsten Schritt und fragen sich: Ist unser AIMS wirklich auditbereit? Eine erfolgreiche Zertifizierung erfordert dabei nicht nur vollständige Dokumentation, sondern auch wirksam etablierte Prozesse und belastbare Nachweise.

Mit unserer Auditvorbereitung & Auditbegleitung nach ISO/IEC 42001 prüfen wir die Auditfähigkeit Ihres bestehenden AIMS, identifizieren offene Punkte und bereiten Ihre Organisation gezielt auf das interne und externe Audit vor. Dabei unterstützen wir bei der Evidenzvorbereitung, führen auf Wunsch das interne Audit durch und begleiten Sie im externen Zertifizierungs- bzw. Überwachungsaudit.

So erhalten Sie eine strukturierte Vorbereitung auf den Auditprozess, klare Transparenz über offene Handlungsfelder und einen erfahrenen Sparringspartner für die strukturierte Durchführung Ihres ISO/IEC-42001-Audits.

Sie möchten AI Governance etablieren, ohne unmittelbar eigene Spezialrollen aufzubauen?

Mit unserem Service als externer KI-Governance-Beauftragter übernehmen wir zentrale Governance-Aufgaben und schaffen klare Verantwortlichkeiten für den sicheren, skalierbaren und regulatorisch belastbaren Einsatz von künstlicher Intelligenz.

So gewinnen Sie einen erfahrenen Sparringspartner für strategische, regulatorische und operative Fragestellungen entlang des gesamten KI-Lifecycles.

Der verantwortungsvolle Einsatz von künstlicher Intelligenz beginnt bei den Menschen.

Mit zielgruppenspezifischen AI-Awareness- und Enablement-Formaten schaffen wir Verständnis für Chancen, Risiken und Verantwortlichkeiten im Umgang mit KI. Standardisierte Awareness-Angebote finden Sie in unserem Awareness-Bereich.

Individuell auf Ihre Organisation zugeschnittene Formate entwickeln wir gerne gemeinsam mit Ihnen.

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Ihr Ansprechpartner

Bei unseren Governance Experten sind sensible Themen in guten und erfahrenen Händen. Nutzen Sie die Gelegenheit für ein vertrauensvolles Gespräch. Unverbindlich, unkompliziert, aber garantiert mit Mehrwert für Sie.